ร้านพัสดุควรกำหนดจุดสั่งซื้อวัสดุแพ็กอย่างไร

แยกวัสดุตามประเภทและขนาด
ควรแยกบันทึกกล่องแต่ละขนาด ซอง เทป พลาสติกกันน้ำ และวัสดุกันกระแทก ไม่ควรรวมทั้งหมดเป็นจำนวนเดียว

ดูจากยอดใช้จริง
ร้านควรบันทึกว่าแต่ละสัปดาห์ใช้วัสดุชนิดใดมากที่สุด เพื่อวางแผนสั่งซื้อจากข้อมูลจริง

กำหนดจำนวนขั้นต่ำ
ตัวอย่างเช่น หากกล่องขนาดหนึ่งใช้เฉลี่ยวันละ 10 ใบ และใช้เวลารอสินค้า 3 วัน ร้านควรสั่งเพิ่มก่อนจำนวนจะลดต่ำกว่าปริมาณที่ต้องใช้ระหว่างรอของ

ตรวจนับตามรอบ
วัสดุที่ขายดีควรตรวจบ่อยกว่าวัสดุที่ใช้น้อย อาจกำหนดตรวจทุกสัปดาห์หรือทุกสิ้นเดือนตามความเหมาะสม

ระวังของเก็บนาน
กล่องและกระดาษที่เก็บในพื้นที่ชื้นอาจยุบหรือเสียรูป เทปที่เก็บไว้นานอาจเสื่อมคุณภาพ จึงไม่ควรสั่งเกินพื้นที่และปริมาณที่ร้านใช้จริง

สรุป
การบริหารสต็อกที่ดีไม่ใช่การซื้อของให้มากที่สุด แต่คือการมีของพร้อมใช้ในจำนวนที่เหมาะสม

เมื่อร้านรู้ยอดใช้ จุดสั่งซื้อ และระยะเวลารอสินค้า จะลดทั้งปัญหาของหมดและต้นทุนที่จมอยู่กับวัสดุเกินจำเป็น

DDC EXPRESS สนับสนุนให้ผู้เปิดร้านบริหารวัสดุและอุปกรณ์จากข้อมูลจริง เพื่อให้ร้านควบคุมต้นทุนและให้บริการได้ต่อเนื่อง

สนใจเปิดร้านพัสดุแบบมีระบบ พร้อมที่ปรึกษา หากคุณกำลังมองหาแนวทางเริ่มต้น หรืออยากเปิดร้านแบบ "ไม่ลองผิดลองถูก"

ติดต่อได้เลยครับ
080-295-6052 (คุณบอย)
080-295-1830 (คุณปูเป้)
Facebook: DDC Express-ร้านรับส่งพัสดุด่วน ทั่วไทย
Line: @DDC EXPRESS